<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>R. Deniz ÖNER &#187; İş Dünyası</title>
	<atom:link href="http://blog.denizoner.com/category/isdunyasi/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.denizoner.com</link>
	<description>Ucu pazarlama ve iş yönetimiyle temas eden kişisel düşünce ürünleri...</description>
	<lastBuildDate>Tue, 06 Apr 2010 07:00:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Fark Faktörü</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2010/03/04/fark-faktoru/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2010/03/04/fark-faktoru/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 07:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Baskı]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[Değişim]]></category>
		<category><![CDATA[Dönüşüm]]></category>
		<category><![CDATA[Eğitim Sistemi]]></category>
		<category><![CDATA[Eleştiri]]></category>
		<category><![CDATA[Gerilim]]></category>
		<category><![CDATA[Henry Ford]]></category>
		<category><![CDATA[İnsan Kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[Kaygı]]></category>
		<category><![CDATA[Korku]]></category>
		<category><![CDATA[Marka]]></category>
		<category><![CDATA[Memnuniyet]]></category>
		<category><![CDATA[Modell T]]></category>
		<category><![CDATA[Öğrenci]]></category>
		<category><![CDATA[Sanayi Devrimi]]></category>
		<category><![CDATA[Stress]]></category>
		<category><![CDATA[Ürün]]></category>
		<category><![CDATA[Vaad]]></category>
		<category><![CDATA[Yaratıcılık]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=734</guid>
		<description><![CDATA[Henüz &#8220;eğitim sistemi&#8221; diye bir şeyin var olmadığı zamanlar çok uzak sayılmaz. Konuya ilgisi olanlar bilecektir; bu gün adına eğitim sistemi dediğimiz şey, sanayi devriminden sonra oluşan iş gücü ihtiyacı doğrultusunda şekillenmiş ancak değişen dünyaya rağmen fazla bir mantalite farkı yaşamamıştır. Elbette günün şartlarında değerlendirdiğimizde; üretim için sadece mühendislerin ve kas gücünün gerektiği, pazarın son derece [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2010/03/04/fark-faktoru/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Altın Yumurtlayan Kazlar</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/09/24/altin-yumurtlayan-kazlar/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/09/24/altin-yumurtlayan-kazlar/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2009 06:05:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Altın Yumurtlayan Kaz]]></category>
		<category><![CDATA[Altın Yumurtlayan Tavuk]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışanlar]]></category>
		<category><![CDATA[Doğal Kaynaklar]]></category>
		<category><![CDATA[Emek]]></category>
		<category><![CDATA[Girişim]]></category>
		<category><![CDATA[Girişimci]]></category>
		<category><![CDATA[Girişimcilik]]></category>
		<category><![CDATA[İşçi]]></category>
		<category><![CDATA[İşçiler]]></category>
		<category><![CDATA[Personel]]></category>
		<category><![CDATA[Saygı]]></category>
		<category><![CDATA[Sermaye]]></category>
		<category><![CDATA[Teknoloji]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetici]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=702</guid>
		<description><![CDATA[Bilindiği üzre, ekonomi ve işletme gibi farklı disiplinlerin tanımlarına göre üretim faktörlerini &#8220;Emek&#8220;, &#8221;Sermaye&#8220;, &#8220;Girişim&#8221; &#8220;Girişimci&#8220;, &#8221;Teknoloji&#8221; ve &#8220;Doğal Kaynaklar&#8221; oluşturmaktadır. Hala kullanılmakta olan bu tanımların hepsinde yeralan &#8220;Emek&#8221; faktörüne dayanarak, insansız üretim yapmanın bu güne değin mümkün olmadığı sonucuna varılabilir. Söz konusu tanımların günümüz şartlarında değiştiğine ve değişimin sürdüğüne yürekten inananlardanım. Fakat fikrimce değişmeyecek tek şey, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/09/24/altin-yumurtlayan-kazlar/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Çağrı Merkezi Köleleri ve Korku Kültürü</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/09/17/cagri-merkezi-koleleri-ve-korku-kulturu/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/09/17/cagri-merkezi-koleleri-ve-korku-kulturu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 06:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Serbest Kürsü]]></category>
		<category><![CDATA[Çağrı Merkezi]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışanlar]]></category>
		<category><![CDATA[Call Center]]></category>
		<category><![CDATA[İşçi]]></category>
		<category><![CDATA[İşçiler]]></category>
		<category><![CDATA[Köleler]]></category>
		<category><![CDATA[Kölelik Düzeni]]></category>
		<category><![CDATA[Korku Kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[Operatör]]></category>
		<category><![CDATA[YakBank]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=691</guid>
		<description><![CDATA[Geçtiğimiz günlerde, Türkiye&#8217;nin önde gelen bankalarından YakBank&#8217;ın Maslak&#8217;taki çağrı merkezinde (ÇM) operatör olarak çalışan ve aniden ağır rahatsızlanan bir arkadaşımı hastaneye götürmem gerekti. Tedavisi için hastane hastane dolaşırken yaşadıklarım gerçekten akıllara durgunluk veren türdendi. Hastanelerin rezilliğinden bahsedeceğimi sandığınızı tahmin eder gibiyim. Haklısınız, gerçekten devlet hastanelerindeki ilgisizlik ve bazı özel hastanelerdeki ticari yaklaşım insanı şaşkına çeviriyor. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/09/17/cagri-merkezi-koleleri-ve-korku-kulturu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hayalinizdeki İşi Alabilirsiniz!</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/08/19/hayalinizdeki-isi-alabilirsiniz/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/08/19/hayalinizdeki-isi-alabilirsiniz/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 13:36:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışan]]></category>
		<category><![CDATA[Çalışanlar]]></category>
		<category><![CDATA[CoverLetter]]></category>
		<category><![CDATA[CV]]></category>
		<category><![CDATA[İş Arama]]></category>
		<category><![CDATA[İş Aramak]]></category>
		<category><![CDATA[İş Bulma]]></category>
		<category><![CDATA[İş Bulmak]]></category>
		<category><![CDATA[İşçi]]></category>
		<category><![CDATA[Jeffrey Fo]]></category>
		<category><![CDATA[Jeffrey J. Fo]]></category>
		<category><![CDATA[Önyazı]]></category>
		<category><![CDATA[Özgeçmiş]]></category>
		<category><![CDATA[Özgeçmişinizi Göndermeyin]]></category>
		<category><![CDATA[Teşekkür Mektubu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=639</guid>
		<description><![CDATA[Bir çok insan için iş sahibi olamamak hayli stressli bir durumdur. Endişeye kapılır, kendi değerlerinden şüphe duyar ve ne yapacaklarını bilemezler. Bazen de panik içerisinde şirketleri özgeçmiş yağmuruna tutarlar. Ancak bu düşük riskli ve geri dönüş ihtimali düşük bir kumardır. İş ararken yapmanız gereken ilk şey, herhangi bir nedenle size hitap ettiğini düşündüğünüz, çabalarınızı üzerinde [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/08/19/hayalinizdeki-isi-alabilirsiniz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bu Böyle Gitmez!</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/08/03/bu-boyle-gitmez/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/08/03/bu-boyle-gitmez/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 14:43:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Aggregation]]></category>
		<category><![CDATA[Back to Home]]></category>
		<category><![CDATA[Collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[Disaggregation]]></category>
		<category><![CDATA[Eve Dönüş]]></category>
		<category><![CDATA[Globalizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[Kitlesel İşbirliği]]></category>
		<category><![CDATA[Küreselleşme]]></category>
		<category><![CDATA[Mass Collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[Peer Production]]></category>
		<category><![CDATA[Şirket]]></category>
		<category><![CDATA[Yeni Nesil Şirketler]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=475</guid>
		<description><![CDATA[Hangi çalışan sabah erkenden sıcak yatağını terketmekten ya da akşam trafiğinde saatlerini yitirmekten keyif alır ki? Peki ya işverenler? Onlar da aynı eziyeti çekmenin yanı sıra yol masrafı, öğle yemeği ve ofis masrafları gibi gider kalemlerini memnuniyetle mi karşılar? Bu böyle gitmez&#8230; Gidemez&#8230; Gitmemeli de&#8230; İnsanoğlu yerleşik hayata geçerken tarım yapabilmek için sulak alanları seçmişti. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/08/03/bu-boyle-gitmez/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Yönetici Tipleri: Liderler ve İdareciler</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/07/24/yonetici-tipleri-liderler-ve-idareciler/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/07/24/yonetici-tipleri-liderler-ve-idareciler/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 12:50:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[emir-komuta]]></category>
		<category><![CDATA[İdareci]]></category>
		<category><![CDATA[İdarecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Lands End]]></category>
		<category><![CDATA[Lider]]></category>
		<category><![CDATA[Liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[Philip Kotler]]></category>
		<category><![CDATA[Temel Aksoy]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetici]]></category>
		<category><![CDATA[Yöneticilik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=458</guid>
		<description><![CDATA[Her zaman Türkiye&#8217;nin iyi idareciler yetiştirmek için uygun bir coğrafya olduğunu düşünmüşümdür. Öyle ki: pazarlamasını başarabilsek en çok talep gören ihraç ürünümüz olabilirler. Ülkemizin kozmopolit yapısı, insanımızın girişkenliği, hızlı karar alma yeteneği, pratik zekası ve sayısız ekonomik krizle yoğrulmuşluğu düşünüldüğünde; diğer milletlerden yöneticilere üstün gelecekleri düşünülebilir. Fakat bu kadarı iyi bir yönetici olmak için yetmez! [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/07/24/yonetici-tipleri-liderler-ve-idareciler/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Akıllı Bir Strateji Olarak Vazgeçme</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/06/02/akilli-bir-strateji-olarak-vazgecme/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/06/02/akilli-bir-strateji-olarak-vazgecme/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 06:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Kitap]]></category>
		<category><![CDATA[Cul-de-sac]]></category>
		<category><![CDATA[Dip]]></category>
		<category><![CDATA[Dough]]></category>
		<category><![CDATA[Hayata Dair]]></category>
		<category><![CDATA[İşi Bırakmak]]></category>
		<category><![CDATA[Mantık]]></category>
		<category><![CDATA[Seth Godin]]></category>
		<category><![CDATA[Strateji]]></category>
		<category><![CDATA[Terfi]]></category>
		<category><![CDATA[The Dip]]></category>
		<category><![CDATA[Uçurum]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=336</guid>
		<description><![CDATA[Benim en çok etkilendiğim yerdi Seth Godin&#8216;in Dip kitabında yer alan 58. sayfadaki Dough&#8217;un hikayesi. &#8220;Dip’e Vurduğunuzda Zirveden Başka Gidecek Yeriniz Kalmaz!&#8221; başlıklı yazımda da bahsetmiştim, kariyerime önemli ölçüde ışık tutacaktır Godin&#8217;in bu büyük tüyosu. Size de faydası dokunması dileğiyle&#8230; Dough henüz yeni bir terfi daha aldı. Indiana&#8217;da bir yazılım firmasında çalışıyor ve geçen 14 [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/06/02/akilli-bir-strateji-olarak-vazgecme/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Can İkinci ile Starbucks Coffee Üzerine&#8230;</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/05/29/can-ikinci-ile-starbucks-coffee-uzerine/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/05/29/can-ikinci-ile-starbucks-coffee-uzerine/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 May 2009 06:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[Can İkinci]]></category>
		<category><![CDATA[Genel Müdür]]></category>
		<category><![CDATA[İş Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Kafe]]></category>
		<category><![CDATA[Kahve]]></category>
		<category><![CDATA[Marka]]></category>
		<category><![CDATA[Sosyal Sorumluluk]]></category>
		<category><![CDATA[Söyleşi]]></category>
		<category><![CDATA[Starbucks]]></category>
		<category><![CDATA[Starbucks Coffee]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=304</guid>
		<description><![CDATA[Starbucks Coffee&#8216;nin Türkiye lisansörü (Shaya Holding girişimi) Shaya Kahve A.Ş.&#8217;de 2006&#8242;dan bu yana genel müdürlük görevini sürdüren Can İkinci, geçtiğimiz aylarda Bilgi Üniversitesi&#8217;nde konuğumuz olmuştu. Kendisiyle Starbucks Coffee&#8216;nin vizyonu, misyonu ve Türkiye operasyonları hakkında söyleştik. Her fırsatta Starbucks Coffee’nin kahve kültürünün yanı sıra, çalışma ve hizmet kültürü ile de kendisini çok etkilediğini belirten İkinci, Starbucks [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/05/29/can-ikinci-ile-starbucks-coffee-uzerine/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Aç Kal, Budala Kal!</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/05/28/ac-kal-budala-kal/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/05/28/ac-kal-budala-kal/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 May 2009 06:00:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Serbest Kürsü]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Başarılı]]></category>
		<category><![CDATA[CEO]]></category>
		<category><![CDATA[DailyMotion]]></category>
		<category><![CDATA[Harika]]></category>
		<category><![CDATA[Hitabet]]></category>
		<category><![CDATA[Konuşma]]></category>
		<category><![CDATA[Macintosh]]></category>
		<category><![CDATA[Mezuniyet]]></category>
		<category><![CDATA[Pixar]]></category>
		<category><![CDATA[Pixar Animation Studios]]></category>
		<category><![CDATA[Pixar Animations]]></category>
		<category><![CDATA[Steve Jobs]]></category>
		<category><![CDATA[Steven Paul Jobs]]></category>
		<category><![CDATA[Strateji]]></category>
		<category><![CDATA[Video]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=296</guid>
		<description><![CDATA[Çok sever ve sıklıkla geri dönüp hatırlama ihtiyacı hissederim Steve Jobs&#8216;ın (CEO, Apple &#38; Pixar Animations) meşhur Stanford Üniversitesi mezuniyet konuşmasına (2005). Bu günlerde tekrar hatırlama ihtiyacı hissettim. Buyrun birlikte hatırlayalım:]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/05/28/ac-kal-budala-kal/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>İK Yönetimi ve Kişisel Kariyer Planlaması</title>
		<link>http://blog.denizoner.com/2009/05/27/ik-yonetimi-ve-kisisel-kariyer-planlamasi/</link>
		<comments>http://blog.denizoner.com/2009/05/27/ik-yonetimi-ve-kisisel-kariyer-planlamasi/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 May 2009 06:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>R. Deniz ÖNER</dc:creator>
				<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Düşünce]]></category>
		<category><![CDATA[Eleştiri]]></category>
		<category><![CDATA[Fikir]]></category>
		<category><![CDATA[Hayata Dair]]></category>
		<category><![CDATA[İK]]></category>
		<category><![CDATA[İnsan Kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[İş Yaşamı]]></category>
		<category><![CDATA[Kariyer]]></category>
		<category><![CDATA[Kariyer Planı]]></category>
		<category><![CDATA[Öykü]]></category>
		<category><![CDATA[Planlama]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.denizoner.com/?p=293</guid>
		<description><![CDATA[Ürün&#8217;ün kolayca kopyalanabildiği günümüzde organizasyonlar ve İnsan Kaynakları (İK) önemini gittikçe arttırıyor. Bu konuda ahkam kesebilecek otorite niteliğinde biri olmamakla birlikte; bir kaç çok uluslu şirket dışında Türkiye&#8217;de faaliyet gösteren şirketlerin İK yönetimini başarıyla gerçekleştirildiğini düşünmüyorum. Özellikle yerli şirketler bu konuda çok başarısız. Hala İK departmanının sadece işe alımları ve kriz zamanlarında topluca işten çıkarmaları [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.denizoner.com/2009/05/27/ik-yonetimi-ve-kisisel-kariyer-planlamasi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

